近年、多くの企業でベトナム人技能実習生や特定技能外国人が活躍しています。
しかし、給与や福利厚生だけでは定着率は向上しません。
ベトナム人従業員が「この会社で長く働きたい」と思うためには、職場での人間関係や安心感が非常に重要です。
- 一緒に食事をしながらコミュニケーションを取る
ベトナムでは、食事をしながら家族や友人と会話を楽しむ文化があります。
そのため、会社の上司や同僚と食事をする機会は、信頼関係を築く大きなきっかけになります。
毎月1回程度でも構いませんので、食事会や懇親会を開催してみましょう。
高価なお店である必要はなく、気軽に話せる雰囲気が大切です。
仕事の話だけでなく、家族のことや趣味の話などをすることで、お互いの理解が深まります。
- 家族や故郷を大切にする気持ちを理解する
ベトナム人にとって家族は非常に大切な存在です。
日本で働く多くの人が、家族を支えるために来日しています。
そのため、一時帰国の際に温かく送り出したり、結婚式や家族の重要な行事について関心を持ったりすることは大きな意味があります。
また、ベトナムの旧正月（テト）や地域のお祭りなどについて話題にするだけでも、「自分たちの文化を尊重してくれている」と感じてもらえます。
さらに可能であれば、担当者や経営者がベトナムを訪問した際に、従業員の結婚式や地域のお祭りなどへ実際に参加・見学することもおすすめです。
現地の文化や家族とのつながりを直接体験することで、従業員への理解が深まります。
また、従業員やその家族にとっても、「会社が自分を大切にしてくれている」という強い信頼感につながります。
会社が家族や故郷、そしてベトナム文化を尊重する姿勢を示すことで、従業員の会社に対する愛着や帰属意識も高まり、長期的な定着につながるでしょう。
- 交流会やレクリエーションを開催する
仕事以外の場で交流する機会を作ることも重要です。
例えば、バーベキュー、釣り、サッカー、旅行、花見など、日本人社員と外国人社員が一緒に楽しめるイベントを企画してみましょう。
特にベトナム人はチームで活動することを好む傾向があり、仲間との時間を大切にします。
こうした交流会を通じて部署や国籍の壁がなくなり、職場の雰囲気も良くなります。
また、新しく入社した外国人従業員も早く職場に馴染みやすくなります。
ベトナム人従業員の定着率向上には、給与や待遇だけでなく「人と人とのつながり」が欠かせません。
食事会や交流会を開催し、家族や母国の文化を尊重する姿勢を示すことで、会社への信頼や愛着が生まれます。
外国人従業員を「労働力」としてだけではなく、「一緒に働く仲間」として接することが、長期的な定着と職場の活性化につながるのではないでしょうか。
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